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為增強(qiáng)供銷黨支部黨員的履職意識(shí)，使黨員積分管理工作更具實(shí)效性、可操作性，供銷黨支部按照公司黨委下發(fā)的《黨員個(gè)人積分考核辦法》，根據(jù)每位黨員崗位職責(zé)細(xì)化本支部黨員積分考核標(biāo)準(zhǔn)，將每位黨員的崗位職責(zé)履行情況納入個(gè)人積分考核，量化考核指標(biāo)，并固化積分考核流程。

通過(guò)黨員個(gè)人自評(píng)督促黨員每月進(jìn)行自我總結(jié)，改進(jìn)工作；再由支部對(duì)照各崗位職責(zé)對(duì)黨員當(dāng)月的履職情況進(jìn)行綜合考核，指出不足，提出整改建議；支部采用召開(kāi)黨員大會(huì)、微信群、QQ群等方式將黨員個(gè)人積分考核情況在支部?jī)?nèi)進(jìn)行公示，通過(guò)“集體照鏡子”的方式，提升支部黨員“亮身份、亮承諾、亮職責(zé)、亮績(jī)效”的效果。

經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的持續(xù)開(kāi)展，加強(qiáng)了支部工作與市場(chǎng)銷售、采購(gòu)、工程爆破服務(wù)等業(yè)務(wù)工作的融合度，同時(shí)，將市場(chǎng)部的“信息系統(tǒng)管理員崗位”設(shè)為“黨員示范窗口”, 讓“不讓領(lǐng)導(dǎo)追，不讓客戶等”作為供銷黨支部黨員自覺(jué)的行為準(zhǔn)則，不斷增強(qiáng)黨員履職意識(shí)。